Meta atleidžia 8000 darbuotojų ir investuoja $145 mlrd. į DI: ką tai reiškia verslui

Zuckerbergas jau seniai žinojo, kad tai bus nepatogus pokalbis. Kai kompanija iš vienos pusės skelbia rekordinius ketvirčio rezultatus — 56 mlrd. dolerių pajamų — ir iš kitos pusės atleidžia 8000 žmonių, niekas tau netiki, kad tai „efektyvumo klausimai”. Tai yra DI klausimas. Ir jis keičia viską.

Gegužės 20 dieną Meta pradėjo pranešinėti darbuotojams, kad jų darbo nebereikia. Iš viso 8000 žmonių — apie 10 procentų visos kompanijos darbo jėgos. Papildomai atšaukiama dar 6000 atvirų pozicijų. Iš viso: 14 000 darbo vietų mažiau Meta ekosistemoje per keletą savaičių.

Oficiali versija ir reali versija

Kompanija pateikia tai kaip „restruktūrizavimą”. Zuckerbergas balandžio 30 d. visos kompanijos susirinkime pasakė: „Žmonių perėjimas prie DI įrankių ir efektyvesnio darbo nėra tai, kas lemia atleidimus.” Jis nepaaiškino, kas tada lemia.

Reali versija yra paprastesnė. Meta 2026 metams planuoja išleisti 125–145 mlrd. dolerių — beveik visus DI infrastruktūrai: duomenų centrams, Nvidia lustams, savo procesorių kūrimui ir naujų modelių mokymui. Tai daugiau nei du kartus daugiau nei 2025 metais. Atleidimų sutaupyti 7–8 mlrd. per metus — tik mažytė dalis to skaičiaus. Bet rodyti akcijų rinkai, kad tu „taupai” ir „efektyviai valdai”, svarbu.

Kur eina žmonės ir kodėl

Labiausiai nukentėjo tokios sritys: įdarbinimas, pardavimas, vidutinis vadybinis lygmuo ir pozicijos, nesusijusios su DI kūrimu. Likę darbuotojai buvo perskirstyti į naujus DI centrus — vadinamus „podais” — pavaldžius Alexandr Wang vadovaujamai Superintelekto laboratorijų padaliniui.

Wang yra 28 metų Scale AI įkūrėjas. Jis šiandien vadovauja visam Meta DI strateginiam branduoliui. Tai pasakoja apie Meta ateitį daugiau nei bet koks spaudos pranešimas.

Norėdamas suprasti, kaip DI keičia vadovų vaidmenį, perskaityk mūsų straipsnį apie CAIO pareigūnus — ši pozicija šiandien tampa svarbesnė nei daugelis „klasikinių” C-suite vaidmenų.

Skaičiai, kurie verčia susimąstyti

Pirmas ketvirtis, 2026 metai. Meta pajamos: 56,31 mlrd. dolerių. Grynasis pelnas: 26,8 mlrd. dolerių. Tai rekordai.

Bet laisvas pinigų srautas — tas rodiklis, kuris parodo, kiek grynai lieka po visų investicijų — prognozuojamas 2026 metams 8,5 mlrd. dolerių. Palygink su 43,6 mlrd. 2025-aisiais. Tai kritimas per vienerius metus.

Pinigai eina ne į kišenę, o į betoną. 27 mlrd. dolerių — jungtiniam duomenų centro projektui Luizianoje su Nebius. Milijardai — Nvidia lustams, kurių nespėja pagaminti net pati Nvidia. Kaip rašėme anksčiau apie Microsoft DI planus, visas didelis technologijų sektorius dabar lenktyniavimo režimu stato DI infrastruktūrą.

Ką tai sako apie platesnę tendenciją

Meta nėra vienintelė. Ji yra simptomas.

Didelės technologijų kompanijos pradeda aiškiai atskirti dvi kategorijas darbuotojų: tuos, kurie kuria DI, ir tuos, kurie kažkada dirbo su procesais, kuriuos dabar keičia DI. Pirmieji vertinami labiau nei bet kada. Antrosios kategorijos ateitis — neaišku.

Tai nėra ta pati banga kaip 2022–2023 metų atleidimų sezonai, kuomet kompanijos „korekcijavo per didelį augimą po pandemijos”. Šį kartą atleidžiama ne todėl, kad kompanija sugyveno per daug — o todėl, kad technologija leidžia padaryti tą patį su mažiau žmonių. Tai struktūrinis pokytis, ne ciklinis.

Apie tai, kaip DI įrankiai jau dabar keičia kasdieninį darbą, rašėme anksčiau — tačiau Meta situacija parodo, kad šis pokytis jau nevyksta tik individualių darbuotojų lygiu. Jis vyksta kompanijų struktūroje.

Ar Meta žaidimas yra teisingas

Čia prasideda etinis klausimas, kurį daugelis nenori garsiai užduoti.

Jei kompanija uždirba rekordinį pelną, turi rekordines pajamas, ir vis tiek atleidžia 10 proc. darbuotojų — ar tai „efektyvumas” ar tiesiog godumo demonstravimas prieš akcijų rinkos auditoriją?

Nėra lengvo atsakymo. Kompanijos egzistuoja tam, kad generuotų grąžą investuotojams. Zuckerbergas tikrai tiki, kad DI infrastruktūra yra ateitis — ir istorija jam greičiausiai duos teisingumą. Net bankai dabar deda DI agentus į valdybą.

Bet žmogus, kuris šiandien gauna atleidimo laišką iš Meta — jam nuo to ne lengviau.

DUK

Nori suprasti, kaip pasiruošti DI eros pokyčiams? Skaityk daugiau apie DI sektoriaus augimą ir naujas DI karjeros galimybes.