DI išstumia pradedančiuosius iš IT rinkos: Indijoje pradedančiųjų įdarbinimas per metus nukrito perpus

Jei esi jaunas programuotojas ir tiesiog baigei universitetą — šis skaičius tau gali nepatikti. Indijoje, kur IT sektorius ilgą laiką buvo garantuotas karjeros kelias milijonams absolventų, pernai pradedančiųjų įdarbinimas nukrito nuo 28% iki apie 15%. Per vienerius metus. Beveik perpus.

Tai ne recesija. Tai DI.

Skaičiai, kurie pasakoja istoriją

„Economic Times” analizė, paviešinta gegužės 27-ąją, atskleidžia struktūrinį lūžį Indijos IT sektoriuje. Kompanijos vis dar samdo — bet samdo kitaip. Jau nebe „šimtai naujokų, kurie išmoks darbe”, o „siauri specialistai, kurie jau žino”. Ir šioje transformacijoje DI yra ir kaltininkas, ir instrumentas.

TCS, viena didžiausių IT kompanijų Indijoje, per fiskalinį 2024 metus sumažino darbuotojų skaičių 13 249 žmonėmis — ir tuo pačiu metu jų pajamos augo. Infosys — dar drastiškiau: 5,9% darbuotojų mažinimas per metus. Tai ne trumpalaikė krizė. Tai nauja norma.

EY skaičiuoja, kad pradedančiųjų lygio rolės IT sektoriuje jau sumažėjo 20-25%. O šis procesas dar nesibaigė.

Kodėl būtent jaunimas?

Reikia suprasti, ką darbdaviai anksčiau pirko samdydami dešimtis šviežių absolventų. Jie pirko pigią darbo jėgą, kuri gali kartoti procesus: testuoti kodą, rašyti standartinius modulius, palaikyti sistemas. Ir tiksliai šios rolės pirmos eina namo, kai atsiranda DI agentai, galinčios tuos pačius procesus vykdyti greičiau ir be poilsio dienos.

Kodo testinimas? DI tai padaro greičiau. Dokumentacijos rašymas? DI generuoja per sekundes. Duomenų apdorojimas? Tai DI stiprybė. Visos šios užduotys buvo klasikinės jaunam specialistui skirtos rolės — ir visos jos traukiasi.

Reikalavimai kyla aukštyn. Dabar nori specialisto, kuris ne tik kodo nerašo, bet ir supranta, kaip DI sprendimus integruoti, kaip juos derinti su verslo logika, kaip su jais dirbti kaip su kolega, ne kaip su įrankiu.

Ką tai reiškia Lietuvai?

Lietuva nėra Indija, bet IT darbo rinka čia irgi junta šią bangą. Šiuo metu Lietuvos IT kompanijos dar aktyviai samdo — tačiau pokalbiai dėl automatizavimo vyksta jau kelerius metus. Ir klausimas ne „ar tai mus pasieks”, o „kada ir kaip greitai”.

Vietiniai verslai, naudojantys DI įrankius, vis dažniau gali padaryti daugiau su mažesnėmis komandomis. Tai naudinga verslui, bet žmonėms, ieškantiems darbo — tai reiškia, kad reikalaujama daugiau iš pat pradžių.

Kita vertus, yra ir geros naujienos. DI kuria naujas roles — DI specialistai, „prompt” inžinieriai, DI etikos konsultantai, integracijos architektai. Problema ta, kad šios rolės reikalauja kompetencijų, kurių universitetų programos kol kas rimtai nemoko.

Ar tai reiškia, kad reikia bijoti?

Vienas dažniausių DI mitų — kad technologijos tiesiog „atims darbus”. Tikrovė sudėtingesnė. Analizės rodo, kad DI keičia darbo pobūdį labiau nei visiškai panaikina pozicijas. Tačiau šis pokytis yra realus ir greitas.

Jei esi jaunas specialistas ir šiandien dar mokaisi: kalbėk su DI kiekvieną dieną. Išmok dirbti su Claude, ChatGPT ar Gemini ne kaip su paieškos sistema, o kaip su darbo kolega. Tai praktinė kompetencija, kurią darbdaviai jau dabar tikrina interviu metu.

Indijos absolventai, kurie kovoja dėl pradedančiojo pozicijos, — tai ženklas, o ne išimtis. Rinka keičia žaidimo taisykles, o laukti, kol universitetas tave atnaujins, — pernelyg ilgai.

Kas toliau?

Analistai prognozuoja, kad IT darbo rinkos pokytis Indijoje toliau tęsis: iki 2027 metų pradedančiųjų samda dar sumažės, bet aukšto lygio specialistų paklausa augs. Tai nėra sektoriaus žlugimas — tai pertvarka.

Ir tai, ko reikia, nėra desperacija. Tai prisitaikymas. DI nėra tavo konkurentas. Bent jau kol kas — tai instrumentas, kurį tie, kas jį valdo, naudoja kaip pranašumą. O instrumentą galima išmokti.

Jei dar ne žinai, nuo ko pradėti — pirmiausia išbandyk nemokamus DI įrankius. Šiandien. Ne „vieną dieną” — šiandien.

Dažnai užduodami klausimai

Ar DI tikrai atims programuotojų darbus?

Ne visi darbai, bet dalis — taip. Labiausiai nukentės rutininius procesus vykdančios rolės: kodo testavimas, dokumentavimas, standartiniai palaikymo darbai. Kūrybiniai, strateginiai ir komunikaciniai vaidmenys kol kas yra saugesni.

Kokios DI kompetencijos labiausiai vertinamos?

Darbdaviai šiuo metu vertina: gebėjimą efektyviai naudoti DI įrankius darbo eigoje, supratimą apie DI apribojimus, gebėjimą kritiškai vertinti DI generuojamą turinį, ir bazinę „prompt engineering” kompetenciją.

Ar Lietuvoje tas pats vyksta?

Kol kas ne tokiu greičiu kaip Indijoje, bet tendencija ta pati. Lietuvos IT kompanijos jau dabar reikalauja DI kompetencijų iš naujų darbuotojų, o automatizavimas mažesnių ir vidutinių darbų mastą jau vyksta.

Kur galima išmokti dirbti su DI?

Geriausia vieta pradėti — tiesiog naudoti DI įrankius kasdien ir eksperimentuoti. Claude, ChatGPT ir Gemini turi nemokamus planus. Taip pat yra specializuotų kursų Coursera, edX platformose, kuriuose mokomasi DI integracijos į darbo procesus.