Tiekimo grandinės autopilotas: buvę Tesla žmonės renka 12,5 mln.

Tiekimo grandinės DI agentai iš gražios prezentacijos keliasi į labai žemišką darbą: užsakymus, tiekėjus, terminus ir vėluojančias detales.

TechCrunch rašo, kad buvusių Tesla darbuotojų kuriama Atomic pritraukė 12,5 mln. dolerių. Įrankį jau naudoja tokios įmonės kaip DoorDash ir HelloFresh.

Čia nėra daug blizgesio. Bet verslui tokios vietos dažnai skauda labiausiai.

KUR YRA PROBLEMA

Tiekimo grandinė atrodo tvarkingai tik lentelėje. Realiame gyvenime tiekėjas vėluoja, kaina keičiasi, sandėlis nesutampa su sistema, o žmogus penktadienio vakarą ieško, kur dingo detalė.

Agentinis DI tokioje vietoje gali daryti ne vieną užduotį, o visą mažą grandinę: surinkti duomenis, patikrinti alternatyvas, paruošti užklausą, pažymėti riziką.

Tai nėra visiškas autopilotas be žmogaus. Bent jau kol kas. Tai labiau geras operatoriaus antras ekranas.

KODĖL TESLA PATIRTIS ČIA SVARBI

Tesla išmoko gamybos skausmus ne konferencijų salėje. Tokiose įmonėse tiekimo klaida greitai tampa gamybos stabdžiu, o gamybos stabdis – pinigų deginimu.

Todėl Atomic istorijoje įdomu ne tik raundo dydis. Įdomu, kad DI agentai taikosi į vietą, kur klaidos turi labai aiškią kainą.

Jeigu įrankis sutaupo kelias valandas planavimo ar anksčiau pamato tiekėjo riziką, jo nauda tampa lengviau suskaičiuojama.

PAMOKA LIETUVOS VERSLUI

Lietuvoje daug įmonių dar galvoja apie DI per tekstus ir reklamas. Bet tikras pinigas dažnai yra procesuose: pirkimuose, sąmatose, logistikoje, klientų aptarnavime.

Klausimas paprastas: kur jūsų komandoje žmogus kiekvieną savaitę rankomis tikrina tą patį dalyką? Ten verta pradėti. Ne nuo didelio žodžio „transformacija“, o nuo vieno varginančio proceso.

DI agentai laimės ne ten, kur skamba gražiausiai. Jie laimės ten, kur kažkas kiekvieną dieną pavargsta nuo pasikartojančio darbo.

FAQ

Kas yra tiekimo grandinės DI agentas?

Tai sistema, kuri gali padėti sekti tiekėjus, užsakymus, terminus ir rizikas, atlikdama kelis susijusius veiksmus viename procese.

Kuo Atomic sudomino investuotojus?

Bendrovė taikosi į brangias tiekimo grandinių klaidas ir jau turi klientų, kuriems procesų greitis tiesiogiai veikia rezultatą.

Nuo ko pradėti mažesnei įmonei?

Pasirinkti vieną dažnai kartojamą procesą, aprašyti jo žingsnius ir tik tada žiūrėti, kur DI gali padėti žmogui greičiau priimti sprendimą.

Šaltinis: TechCrunch.

Norite DI pritaikyti ne tik tekstams? Pradėkite nuo procesų žemėlapio. Ten dažniausiai ir slepiasi pirmas realus sutaupymas.