DI kaip turtas, ne sąnauda: verslui teks skaičiuoti kitaip

DI kaip verslo turtas skamba sausai. Bet už šios frazės slepiasi labai praktiškas klausimas: ar įmonė DI tik nuomoja, ar jau stato ant jo savo pajėgumą?

MIT Technology Review rašo, kad DI pereinant iš bandymų į gamybą, įmonėms teks rimčiau vertinti kainodarą, infrastruktūrą ir grąžą.

Kitaip tariant, baigiasi laikotarpis, kai užteko sakyti „pabandėme ChatGPT“.

KAI PRENUMERATA NEBEATSAKO Į KLAUSIMĄ

Pradžioje prenumerata patogi. Sumoki už įrankį, pamatai, ar komanda jį naudoja, ir nereikia didelio sprendimo.

Bet kai DI tampa kasdieniu procesu, atsiranda kiti klausimai. Kiek kainuoja vienas klientų aptarnavimo veiksmas? Kiek sutaupo automatizuotas dokumentų apdorojimas? Kiek vertas greitesnis pardavimų pasiūlymas?

Tada DI nebegalima vertinti tik kaip eilutės „programinė įranga“ sąskaitoje.

TURTAS REIŠKIA ATSAKOMYBĘ

Jeigu DI infrastruktūra tampa turtu, ją reikia valdyti kaip turtą. Žinoti, kam ji naudojama, kas atsakingas, kokią grąžą duoda ir kur yra rizika.

Čia prasideda ne romantiškas DI, o buhalterinis DI. Gal mažiau įspūdingas, bet daug sveikesnis.

Verslui reikės matuoti ne promptų skaičių, o rezultatą: mažiau rankinio darbo, greitesnius sprendimus, mažiau klaidų, geresnę klientų patirtį.

LIETUVIŠKAS PRAKTINIS KLAUSIMAS

Mažesnėms įmonėms nereikia iš karto statyti savo skaičiavimo centro. Bet reikia pradėti skaičiuoti, kur DI jau veikia kaip gamybos priemonė.

Jeigu įrankis kiekvieną mėnesį sutaupo dešimtis valandų, jis nėra žaislas. Jeigu jis naudojamas tik retkarčiais tekstui pagražinti, gal tai tiesiog patogi sąnauda.

Skirtumas svarbus, nes nuo jo priklauso, kiek verta investuoti į mokymus, integracijas ir saugumą.

FAQ

Ką reiškia DI kaip verslo turtas?

Tai požiūris, kad DI sistema kuria nuolatinę vertę įmonės procesuose, o ne tik yra mėnesinė programinės įrangos sąskaita.

Kada DI dar yra tik sąnauda?

Kai įrankis naudojamas atsitiktinai, neturi aiškios grąžos ir nėra susietas su konkrečiu verslo procesu.

Ką verta matuoti?

Sutaupytą laiką, klaidų mažėjimą, greitesnį aptarnavimą, pardavimų rezultatą ir rizikas, susijusias su duomenimis.

Šaltinis: MIT Technology Review.

Jei norite, kad DI nebūtų dar viena prenumerata, pradėkite nuo vieno proceso ir vieno skaičiaus: kiek jis kainuoja šiandien.