dizinios.lt

Satya Nadella perspėja: vien stipriausio DI modelio neužteks

DI Žinios redakcija

·

Satya Nadella ir DI strategijos sprendimai verslui

Stipriausias DI modelis nėra automatinis verslo pranašumas. Šitą mintį pastarosiomis dienomis labai aiškiai išsakė Microsoft vadovas Satya Nadella. Jo žinutė paprasta: frontier modeliai yra kaip varikliai. Galingi, brangūs, įspūdingi. Bet jei neturite automobilio, vien variklis jūsų niekur nenuveš.

Man šita mintis labai limpa Lietuvos verslui.

MODELIS NĖRA SISTEMA

Daug įmonių šiandien klausia: „Ką pirkti – ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot?“ Klausimas logiškas. Bet dažnai jis per ankstyvas.

Pirma reikia paklausti kitaip: kokį darbą norime pakeisti? Kur stringa procesas? Kokia informacija kartojasi? Kur žmogus kasdien daro tą patį veiksmą, tik šiek tiek kitaip?

Tik tada DI modelis tampa naudingu įrankiu. Kitaip jis lieka gražus žaislas, kuriuo vadovas pasidžiaugia penktadienio vakarą, o pirmadienį komanda vėl dirba senai.

KODĖL NADELLOS MINTIS SVARBI?

Microsoft pati daug investuoja į OpenAI, Copilot ir DI infrastruktūrą. Todėl kai Nadella sako, kad neužtenka vien pirkti galingiausią modelį, verta suklusti.

Jo logika tokia: tikroji vertė atsiranda tada, kai DI remiasi jūsų įmonės žiniomis, procesais, dokumentais, klientų istorija ir komandos patirtimi. To negali tiesiog nusipirkti iš išorės. Reikia susitvarkyti namus.

Čia ne labai seksualu. Nėra fejerverkų. Bet būtent čia pinigai.

LIETUVOS ĮMONĖMS: NUO KO PRADĖTI?

Jei norite realios DI naudos, pradėkite ne nuo modelio palyginimo lentelės. Pradėkite nuo vieno proceso žemėlapio.

Pavyzdžiui, pardavimų užklausa:

  • iš kur ateina klientas;
  • kas perskaito užklausą;
  • kur ieškoma informacijos atsakymui;
  • kas rašo pasiūlymą;
  • kur daromos klaidos;
  • kiek laiko tai trunka.

Tada jau galima klausti: kur čia DI gali padėti? Gal surinkti duomenis. Gal paruošti pirmą atsakymo versiją. Gal patikrinti, ar pasiūlyme nepraleista svarbi detalė.

DI BE VIDINĖS ATMINTIES – KAIP NAUJAS DARBUOTOJAS BE ĮVEDIMO

Įsivaizduokite, kad priimate naują darbuotoją ir sakote: „Dirbk“. Be instrukcijų, be pavyzdžių, be klientų konteksto. Paskui stebitės, kad jis neatspėja jūsų verslo.

Su DI darome tą patį. Įmetame vieną sakinį ir tikimės stebuklo.

Stipriausias DI modelis padės tik tada, kai jį prijungsite prie aiškios darbo sistemos. Čia ir yra Nadellos mintis. Ne modeliai laimi. Laimi įmonės, kurios mokosi greičiau.

Šaltinis: Times of India.

DUK

Ar verta mokėti už brangiausią DI planą?

Verta tik tada, jei turite aiškų naudojimo procesą. Kitaip pigesnis planas dažnai duos panašią naudą.

Ką reiškia DI sistema įmonėje?

Tai ne tik modelis, o procesas: duomenys, taisyklės, atsakomybės, patikra ir integracijos.

Nuo ko pradėti mažai įmonei?

Nuo vienos pasikartojančios užduoties, kuri valgo laiką kas savaitę.

Jei norite susidėlioti DI procesus be chaoso, Salvaro gali padėti atlikti praktinį DI auditą.

Tagai: , , ,

Susiję straipsniai