Robotų protestas Varšuvoje: DI baimė jau išėjo į gatvę

·


Robotų protestas Varšuvoje dėl dirbtinio intelekto plėtros

Robotų protestas Varšuvoje skamba kaip scena iš satyrinio filmo. Bet Lenkijoje tai įvyko realiai: apie 30 robotų pirmadienį pasirodė prie skaitmeninių reikalų ministerijos ir protestavo prieš sparčią dirbtinio intelekto plėtrą.

Atvirai? Juokinga tik pirmas tris sekundes. Paskui pasidaro aišku, kad robotai čia tik forma. Žinutė skirta žmonėms, kurie bijo, jog DI tyliai perrašys darbo rinkos taisykles.

Ir tokios akcijos dažnės. Nes DI jau nebėra laboratorijos tema. Jis lenda į biurus, fabrikus, klientų aptarnavimą, teisę, marketingą ir net paprastą paiešką internete.

KAS NUTIKO LENKIJOJE

LRT rašo, kad Varšuvoje robotai žygiavo, laikė plakatus ir imitavo protestą. Akcijos tikslas – atkreipti dėmesį į greitą DI plėtrą ir jos poveikį darbo vietoms.

Čia nėra klasikinis darbuotojų streikas. Robotai neturi atlyginimo, sąjungos ir pietų pertraukos. Bet vaizdas veikia, nes jis iš karto pasako tai, ką daug žmonių jaučia tyliai: technologija juda greičiau nei mūsų susitarimai.

Lenkijos kampas įdomus ir Lietuvai. Mes gyvename tame pačiame Europos reguliavimo lauke, turime panašias darbo rinkos baimes ir labai panašų polinkį laukti, kol kas nors iš Briuselio ar ministerijos pasakys, ką daryti.

DI BAIMĖ YRA PRAKTIŠKA

Kai žmogus sako, kad bijo DI, jis dažniausiai nebijo roboto su metalinėmis rankomis. Jis bijo paprastesnio dalyko: kad jo darbas taps pigesnis, greitesnis arba mažiau reikalingas.

Buhalteris mato automatinius dokumentų skaitytuvus. Rinkodaros žmogus mato tekstų generatorius. Klientų aptarnavimo specialistas mato chatbotą, kuris neina atostogų. Programuotojas mato agentą, kuris pats rašo kodo gabalus.

Ta baimė nėra kvaila. Kvaila būtų apsimesti, kad niekas nesikeičia. Kaip ir kvaila būtų manyti, kad sprendimas yra stabdyti viską ir grįžti į 2016 metus.

KĄ VERTA PASIIMTI VERSLUI

Verslui ši istorija yra priminimas: DI diegimas nėra vien įrankio nupirkimas. Žmonėms reikia aiškiai pasakyti, kas keisis, kas nesikeis ir kokius įgūdžius verta stiprinti.

Jei komanda apie DI sužino iš gandų, ji pradeda gintis. Jei DI ateina su mokymais, taisyklėmis ir realiais pavyzdžiais, žmonės dažniau pradeda bandyti.

Man čia tas pats kaip su sportu. Jei treneris tik pasako „bėk greičiau“, nieko gero. Jei parodo techniką, tempą ir kodėl šiandien darome būtent taip, kūnas pradeda mokytis.

FAQ

Kodėl robotų protestas Varšuvoje svarbus?

Jis parodo, kad DI poveikis darbui jau tapo vieša politine ir socialine tema, ne vien technologijų konferencijų diskusija.

Ar DI tikrai atims darbo vietas?

Kai kurias užduotis DI automatizuos, bet didesnis klausimas yra ne vien darbo vietos, o tai, kaip greitai žmonės persimokys dirbti su naujais įrankiais.

Ką įmonėms daryti dabar?

Pradėti nuo konkrečių procesų, aiškių leidimų ir darbuotojų mokymo, kad DI būtų darbo įrankis, o ne tylus grasinimas.

Šaltinis: LRT.

Jei DI komandoje dar kelia daugiau nerimo nei naudos, verta pradėti nuo paprasto audito. Salvaro padeda susidėti, kur DI duoda grąžą, o kur kol kas tik kelia triukšmą.