OpenAI įkūrė 4 milijardų dolarių diegimo įmonę: ką tai reiškia tau

Gegužės 12-ą OpenAI paskelbė naują įmonę. Daugiau nei 4 milijardai dolerių pradinių investicijų. 19 pasaulinių partnerių. Ir ne, tai ne naujas DI modelis.

Vadinasi OpenAI Deployment Company. Tikslas paprastas: padėti verslui ne tik pirkti DI prieigą, bet realiai ją integruoti kasdieniniame darbe.

Skirtumas, kaip tarp nusipirkti bėgimo batus ir faktiškai bėgti.

Kas čia vyksta

Paskutinius metus daugelis įmonių bandė DI. Pilotai, eksperimentai, vienas kitas įrankis. Bet realūs rezultatai? Pasak G-P tyrimo, 73% vadovų sako, kad investicijų grąža kol kas neatitiko lūkesčių.

OpenAI tai mato. Ir nusprendė veikti kitaip.

DeployCo idėja tokia: į tavo įmonę ateina vadinamieji Forward Deployed Engineers – realūs inžinieriai, kurie sėdi su tavo komanda, supranta tavo procesus ir padeda juos perdirbti su DI. Ne teoriniai patarimai. Ne PowerPoint prezentacijos. Konkreti, rankinė integracija.

OpenAI perka Tomoro kompaniją – taikomo DI konsultacijų firmą, kuri jau dirbo su Tesco, Virgin Atlantic, Supercell. Apie 150 inžinierių. Realių. Patyrusių.

Tai įdomu. Nes Tomoro nesukūrė naujų modelių. Jie išsprendė šitą problemą: kaip priversti DI dirbti realaus verslo kontekste.

Kas stovi už to

TPG veda partnerystę. Šalia Advent, Bain Capital, Brookfield. Toliau sąraše – Goldman Sachs, SoftBank, Warburg Pincus. Konsultacijų pusėje McKinsey, Bain & Company, Capgemini.

Iš viso 19 pasaulinių fondų ir firmų. 4 milijardai pradinių investicijų.

Tai ne startuolis. Tai visiškai kitos skalės žaidimas.

Pati įmonė lieka daugumos OpenAI nuosavybe. Partneriai yra investuotojai ir diegimo ekspertai, ne sprendimų priėmėjai.

Kodėl tai svarbu

Iki šiol didžiausias kliūvis verslui nebuvo technologija. Buvo žinios kaip ją pritaikyti. Daugelis vadovų žino apie ChatGPT ar Claude, bet nemoka atsakyti į klausimą: kur konkrečiai tai padės mano komandai šiandien?

DeployCo bando atsakyti į tą klausimą. Su pinigais, inžinieriais ir pasaulinių konsultantų palaikymu.

Jei domina kaip realiai skaičiuoti DI investicijų grąžą savo verslui, tą irgi jau analizavome atskirame straipsnyje.

Kol kas ši paslauga skirta didesniems žaidėjams – tarptautinėms korporacijoms. Bet tendencija aiški. Po metų ar dvejų tokios diegimo paslaugos bus prieinamos ir vidutiniam verslui. Kaip dabar debesų kompiuterija.

Lyginant su konkurentais

Anthropic irgi eina panašiu keliu. Kiek laiko atgal rašėme apie Stainless įsigijimą – kūrėjų įrankių startup’ą. Tikslas analogiškas: supaprastinti DI integraciją.

Bet OpenAI žaidžia kitame lygyje. 4 milijardai ir 19 partnerių – tai ne beta versija. Tai infrastruktūra.

Claude ir ChatGPT kovoje dėl verslo klientų – abu eina link to paties: gilesnė integracija verslo procesuose. DeployCo yra OpenAI atsakas šiai kovai ne nauju modeliu, o diegimo ekosistema.

Kur bus diegiama

DeployCo klientai dirbs šiose srityse: personalo procesai, klientų aptarnavimas, finansinė analizė, tiekimo grandinės. Ten, kur daug pasikartojančių sprendimų. Ten, kur DI gali pakeisti ne vieną darbuotoją, o visą darbo eigą.

Tai ne tas „DI atims darbus” pasakojimas. Tai labiau apie tai, kaip DI agentai gali dirbti šalia žmonių, sprendžiant konkrečias darbo problemas.

Ką tai reiškia Lietuvos verslui

Tiesiogiai – turbūt mažai. Bent jau ne šiandien. DeployCo klientai greičiausiai bus dideli tarptautiniai žaidėjai.

Bet netiesiogiai – daug.

Kai McKinsey ir Goldman Sachs meta 4 milijardus į DI diegimo infrastruktūrą, galima daryti vieną išvadą: DI verslo transformacija nėra ateities projektas. Ji jau vyksta. Ir vyksta greitai.

Lietuvos vadovams tai signalas. Ne tas „reikia stebėti” signalas. O tas „reikia veikti” signalas.

Na, o kol DeployCo inžinieriai neturėjo laiko pas tave užsukti, pradėk nuo vieno klausimo: kurį mano darbo procesą galėčiau perduoti DI šiandien? Atsakymas yra. Reikia tik jį surasti.

O tu jau turi DI integruotą savo darbo procesuose?