Atnaujinta 16:57 Paieška⌘K Prenumeruoti

Moonshot taikosi į 2 mlrd. pajamas: Kinijos DI jau skaičiuoja verslą

Moonshot, Kimi modelių kūrėja, taikosi į 2 mlrd. dolerių metinių pajamų. DI modelių lenktynėse jau svarbu ne tik demo, bet ir sąskaita.

DIDI Žinios redakcija Naujienų skyriusPaskelbta · 3 min. skaitymo
Moonshot taikosi į 2 mlrd. pajamas: Kinijos DI jau skaičiuoja verslą
Nuotrauka: 黃逸樂(世界首窮) / Wikimedia Commons, CC BY 3.0
Šiame straipsnyje · 4 dalys
  1. Svarbiausia
  2. Kas čia įvyko
  3. Kodėl tai svarbu lietuvos įmonėms
  4. Praktiškas pamatas
Svarbiausia
  • Kas yra Moonshot? Moonshot yra Kinijos DI įmonė, kuri kuria Kimi modelius ir konkuruoja didžiųjų kalbos modelių rinkoje.
  • Kodėl tai svarbu DI naudotojams? Tai rodo, kad DI modelių rinka bręsta: svarbi tampa ne tik kokybė, bet ir kaina, patikimumas bei tiekėjo verslo modelis.

Moonshot pajamos tampa geru ženklu, kad DI lenktynės jau persikelia iš laboratorijos į buhalteriją.

TechCrunch rašo, kad Kimi modelių kūrėja Moonshot taikosi į maždaug 2 mlrd. dolerių metinių pajamų. Tuo pačiu OpenRouter duomenys rodo, kad K3 modeliai per dieną sugeneruoja iki 300 mlrd. tokenų.

Skaičiai dideli. Bet man čia įdomiausia ne dydis. Įdomiausia, kad modelių verslas pradeda atrodyti kaip realus verslas, o ne vien investuotojų pažadų lentelė.

Kas čia įvyko

Moonshot išgarsėjo su Kimi modeliais, kurie Kinijoje tapo vienu matomesnių atsakymų į Vakarų DI laboratorijas. Dabar kalba sukasi ne tik apie modelio pajėgumą, bet ir apie pinigus.

2 mlrd. dolerių metinių pajamų tikslas rodo ambiciją žaisti didelėje lygoje. Tai nebėra „turime gerą modelį, pažiūrėkite“. Tai jau klausimas, ar įmonė gali išlaikyti naudotojus, infrastruktūrą ir kainodarą.

DI rinka dažnai atrodo kaip sprintas. Čia pradeda matytis maratonas: pajamos, kaštai, naudojimo dažnis, klientų grįžimas.

Kodėl tai svarbu lietuvos įmonėms

Lietuvos verslui tai priminimas, kad DI modelių pasirinkimas nebus tik „kuris protingiausias“. Bus klausimas, kuris patikimas, kiek kainuoja ir ar rytoj dar turės tą pačią kainodarą.

Jei įmonė stato procesą ant vieno modelio, ji iš esmės stato ant tiekėjo ekonomikos. Kai tiekėjas brangina, keičia ribas ar pasuka strategiją, tavo procesas pajunta tai iškart.

Todėl verta turėti bent minimalų planą B: keli modeliai, aiškūs testai ir užduočių skirstymas pagal kainą bei riziką.

Patiko? Sekmadienį gaukite svarbiausias savaitės DI naujienas.Dešimt naujienų vienu laišku lietuviškai.
Prenumeruoti

Praktiškas pamatas

Prieš renkantis modelį, susirašykite ne funkcijų sąrašą, o darbus. Klientų laiškai, dokumentų analizė, kodas, paieška, santraukos, vidiniai mokymai.

Tada kiekvienam darbui priskirkite kainos ribą ir kokybės kriterijų. Ne po mėnesio, kai sąskaita jau guli pašte. Dabar.

DI naudą geriausiai parodo ne gražus atsakymas ekrane, o procesas, kuris veikia kiekvieną dieną ir nevalgo biudžeto tyliai.

DI
DI Žinios redakcija

Rašome apie dirbtinį intelektą lietuviškai. Kiekvienas straipsnis parengtas pagal nurodytą šaltinį, o nuorodą į originalą rasite kortelėje „Šaltinis“.

Skaitykite toliau

Kas sekmadienį, 10:00

Svarbiausios savaitės DI naujienos vienu laišku

Dešimt naujienų iš penkių temų lietuviškai. Be perteklinio triukšmo.

10naujienų5temos1×per savaitę