Claude Corps: Anthropic skiria 150 mln. dolerių DI įgūdžiams

Svarbiausia

• Kas yra Claude Corps? Tai Anthropic programa, kurioje 1 000 dalyvių mokysis naudoti Claude ir metus padės ne pelno organizacijoms.
• Kiek Anthropic skiria programai? Bendrovė paskelbė apie pradinį 150 mln. dolerių įsipareigojimą.
• Kokia pamoka įmonėms? DI mokymai turi būti susieti su realiomis užduotimis, ne vien teorinėmis paskaitomis.

DI įgūdžiai vėl atsidūrė naujienų centre. Anthropic paskelbė Claude Corps – programą, kurioje planuoja apmokyti 1 000 jaunų specialistų, sujungti juos su ne pelno organizacijomis ir skirti pradžioje 150 mln. dolerių.

Man čia įdomiausia ne suma. Nors suma, aišku, ne iš smulkių monetų stiklainio.

Įdomiausia tai, kad DI mokymasis iš „gerai būtų kada nors“ pereina į „tai jau darbo rinkos infrastruktūra“.

Kas yra claude corps?

Claude Corps – Anthropic fellowship programa. Dalyviai mokysis gerai naudoti Claude, tada metus dirbs su ne pelno organizacijomis JAV, padėdami joms susidėti DI sistemas, procesus ir praktinį naudojimą.

Anthropic rašo apie du tikslus: organizacijos gauna realią pagalbą, o jauni žmonės įgyja DI įgūdžių, kurie jiems tarnaus karjeroje.

Čia labai svarbus žodis – „naudoti“. Ne klausyti paskaitas. Ne surinkti sertifikatų kolekciją. Naudoti.

Kodėl tai aktualu lietuvai?

Lietuvoje daug žmonių vis dar laukia „tobulo momento“ pradėti mokytis DI. Kai bus aiškiau. Kai nusistovės įrankiai. Kai darbdavys lieps. Kai turėsiu laiko.

Žinote, kada bus laiko? Retai.

DI įgūdžiai formuojasi per praktiką. Per kreivus pirmus bandymus. Per blogai parašytus promptus. Per momentą, kai DI sugeneruoja nesąmonę, o tu supranti, kad pats blogai suformulavai užduotį.

Ir būtent todėl tokios programos kaip Claude Corps yra svarbios. Jos rodo, kad įgūdis atsiranda ne iš stebėjimo, o iš darbo su realiomis organizacijomis.

Įmonėms pamoka dar paprastesnė

Jei vadovas mano, kad DI įsidiegs vien nupirkęs licencijas, čia tas pats, kas nupirkti sporto klubo abonementą ir tikėtis pilvo preso.

Abonementas padeda. Bet reikia eiti.

Įmonėse DI mokymai turi būti susieti su realiais darbais:

• klientų laiškų analizė;
• susitikimų santraukos;
• pardavimo pasiūlymų ruošiniai;
• vidinių dokumentų paieška;
• paprasti agentai pasikartojančioms užduotims.

Kai žmogus pamato, kad sutaupo 30 minučių per dieną, tada motyvacija atsiranda labai greitai. Ne iš plakato ant sienos. Iš palengvėjimo.

Ką daryti šiandien?

Pasirinkite vieną komandą ir vieną užduotį. Ne visą įmonę. Ne penkerių metų strategiją.

Vieną užduotį, kuri kartojasi kiekvieną savaitę. Duokite žmonėms aiškų DI darbo pavyzdį ir leiskite savaitę bandyti. Tada susėskite ir paklauskite: kur sutaupėme laiko? Kur DI klydo? Ką verta standartizuoti?

Taip gimsta įgūdis. Paprastai. Be fanfarų.