Bending Spoons Europoje: programėlių imperija auga per pirkimus
·
Bending Spoons Europoje yra vienas tų vardų, kurio daugelis nežino, nors jo produktus greičiausiai yra naudoję.
Euronews Next rašo, kad Milane 2013 m. įkurta bendrovė per kelerius metus įsigijo Evernote, WeTransfer, Vimeo, Eventbrite ir kitus pažįstamus skaitmeninius produktus.
Tai nėra romantiška garažo istorija. Tai labiau šaltas, operacinis modelis: pirkti žinomą produktą, perstatyti komandą, technologiją, kainodarą ir bandyti išspausti daugiau vertės.
EUROPOS KAMPAS
Europoje dažnai kalbame, kad trūksta technologijų milžinų. Bending Spoons parodo kitą kelią: nebūtinai reikia viską išrasti nuo nulio.
Galima pirkti produktus, kurie jau turi vartotojų, bet galbūt pavargo, sustojo ar prarado kryptį. Tada svarbiausia ne idėja, o vykdymas.
Euronews nurodo, kad bendrovės pajamos išaugo nuo 387 mln. dolerių 2023 m. iki 1,31 mlrd. dolerių 2025 m. Tai jau ne nišinis žaidimas.
KAINA UŽ GREITĮ
Po tokių pirkimų dažnai seka atleidimai, produktų perrašymas, kainodaros keitimai ir vartotojų pyktis. Evernote istorija tai priminė labai aiškiai.
Verslo logika paprasta: jei nori greitai pakeisti produktą, turi keisti ir organizaciją. Žmogiškai tai skausminga. Vartotojams – nervina. Investuotojams – kartais labai patinka.
Čia nėra pasakos. Yra operacinė disciplina su aštriais kampais.
KĄ TAI REIŠKIA DI LAIKAIS
DI tik sustiprina šį modelį. Įmonė, valdanti daug produktų, gali vieną kartą sukurti mokėjimų, testavimo, duomenų analizės ar DI funkcijų mechaniką ir ją kartoti per portfelį.
Tai gali būti pranašumas prieš pavienį produktą, kuris kiekvieną funkciją stato nuo nulio.
Bet kartu kyla klausimas: ar vartotojas gauna geresnį įrankį, ar tik brangesnę prenumeratą su nauju savininku?
FAQ
Kas yra Bending Spoons?
Tai Italijoje įkurta technologijų bendrovė, įsigijusi žinomų produktų, tokių kaip Evernote, WeTransfer, Vimeo ir Eventbrite.
Kaip bendrovė auga?
Ji perka jau žinomus produktus, perstato jų technologiją, komandas, kainodarą ir rinkodarą.
Kodėl tai svarbu Europai?
Tai rodo vieną kelią, kaip Europoje gali augti didelės technologijų bendrovės: per efektyvų produktų portfelio valdymą.
Šaltinis: Euronews Next.
Jei turite brandų skaitmeninį produktą, verta paklausti: ar augimą stabdo rinka, ar pati produkto operacinė virtuvė?
