Anthropic klausia sunkių klausimų apie DI. Gerai, nes lengvi klausimai jau nebeveikia
·
DI klausimai skamba kaip techninis terminas. Bet kai pažiūri praktiškai, čia yra labai žemiškas klausimas: kiek darbo darome rankomis tik todėl, kad niekas neprisėdo sutvarkyti proceso?
Anthropic liepos 9 d. paskelbė iniciatyvą „Inviting hard questions“. Jie kviečia žmones klausti, kas nustato DI taisykles, ar DI padės vaikams, ar padarys pasaulį pavojingesnį, ar padės mokslininkams gydyti ligas. Ir atvirai? Tokių klausimų jau seniai reikėjo daugiau.
Man tokiose naujienose visada įsijungia mažas vidinis buhalteris. Ne tas, kuris skaičiuoja sąskaitas, o tas, kuris klausia: kiek tai kainuos, kas prižiūrės ir kur gali lūžti?
KAS NUTIKO
Įmonė žada rinkti visuomenės klausimus ir rodyti, kaip į juos atsakinėja. Tai nėra techninis produkto paleidimas. Čia labiau viešas įsipareigojimas kalbėti apie DI ne tik per naujų funkcijų sąrašą, bet ir per atsakomybę.
Mes dažnai norime greito atsakymo: naudoti ar nenaudoti? Leisti vaikui ar neleisti? Pirkti įmonei ar palaukti? Bet DI jau per didelis klausimas, kad jį būtų galima sutalpinti į vieną „taip“ arba „ne“.
KODĖL TAI SVARBU
DI klausimai svarbūs todėl, kad technologija pradeda liesti mokyklas, darbo vietas, kūrybą, saugumą ir sveikatą. Kai įrankis tampa kasdieniu, sunkūs klausimai ne stabdo progresą. Jie apsaugo nuo kvailų sprendimų.
DI jau nebe vien langelis, į kurį įmetame tekstą. Jis jungiasi prie įrankių, moka kviesti servisus, gali veikti keliais žingsniais ir pradeda liesti tikrus verslo pinigus. Čia romantika baigiasi. Prasideda tvarka.
KĄ TAI REIŠKIA VERSLUI
Verslui tai reiškia vieną paprastą dalyką: DI politika negali būti parašyta tik IT skyriuje. Reikia vadovų, teisininkų, HR, pardavimų, klientų aptarnavimo ir žmonių, kurie realiai dirbs su įrankiais.
- kas atsako už DI klaidą
- kokius duomenis darbuotojai gali kelti į įrankius
- kada reikalinga žmogaus peržiūra
- kaip paaiškiname klientui, kad procese naudotas DI
Praktinis pratimas komandai: per 30 minučių susirašykite ne DI galimybes, o DI baimes. Ne tam, kad uždraustumėte. Tam, kad iš baimių padarytumėte aiškias taisykles.
KUR PASISLĖPUSI RIZIKA
Rizika – apsimesti, kad etika yra prezentacijos priedas. Jeigu darbuotojai nesupranta ribų, jos bus peržengtos ne iš blogos valios. Tiesiog iš skubėjimo.
Blogiausia DI klaida dažnai neatrodo kaip klaida. Ji ateina gražiai parašytu sakiniu, mandagiu tonu ir labai užtikrintu veidu. Todėl verslui reikia ne tik įrankių, bet ir įpročio tikrinti.
KĄ PASIDARYTI ŠIĄ SAVAITĘ
Pasirinkite vieną sunkų klausimą savo komandai: kur DI mums gali padėti, bet kartu gali padaryti žalos, jei paleisime be peržiūros?
Šaltinis: Anthropic.
DUK
Ką pradėjo Anthropic?
Anthropic kviečia visuomenę užduoti sunkius klausimus apie DI ir žada rodyti, kaip į juos atsakinėja.
Kodėl tai svarbu verslui?
Nes DI diegimas reikalauja aiškių atsakomybės, duomenų ir peržiūros taisyklių.
Ar sunkūs klausimai stabdo DI?
Ne. Jie padeda naudoti DI protingiau ir mažina reputacijos bei saugumo riziką.
Jei norite DI naudoti ne dėl mados, pradėkite nuo vieno proceso. Paimkite užduotį, kuri kartojasi kas savaitę, susirašykite žingsnius ir tik tada junkite įrankį. Daugiau praktinių DI taikymo pavyzdžių rasite MasterSprint.
