Gemini Galaxy įrenginiuose: telefonas darosi mažiau mygtukas, daugiau asistentas

Gemini Galaxy yra viena iš tų DI naujienų, kur pirmas impulsas būna numoti ranka: dar vienas pranešimas, dar vienas modelis, dar viena platforma. Bet po triukšmu yra praktinis klausimas – ką žmogus ar komanda nuo rytojaus darys kitaip?

Google po Samsung Galaxy Unpacked paskelbė, kad naujuose Galaxy Z Fold8 ir Flip8 įrenginiuose Gemini Intelligence galės automatizuoti kasdienes užduotis per daugiau nei 40 populiarių programėlių. Kitaip sakant, telefonas po truputį nustoja būti tik ekranas su ikonėlėmis.

Atvirai? Man DI naujienose mažiausiai įdomūs blizgantys pristatymai. Įdomu, kur dingsta laikas, kur atsiranda klaidos ir kur komanda vis dar dirba rankomis, nors jau seniai galėtų bent dalį darbo perduoti sistemai.

KAS NUTIKO

Gemini integracijos apima užduotis per programas, tyrimų sintezes su Gemini Notebook, naujus naudojimo scenarijus Galaxy Watch ir būsimuose išmaniuose akiniuose. Tai tas pats posūkis, kurį matome visoje rinkoje: DI ne tik atsako į klausimą, bet bando judėti per žmogaus įrankius.

Šaltinis čia svarbus. Ne gandas, ne LinkedIn interpretacija, o pirminis įmonės tekstas. Tokiose temose detalės greitai iškraipomos: vienas sakinys tampa pažadu, pažadas tampa reklama, o po savaitės visi jau ginčijasi dėl dalyko, kurio niekas tiksliai neperskaitė.

KODĖL TAI SVARBU

Man čia įdomus kasdienybės kampas. Daug žmonių dar galvoja apie DI kaip apie atskirą programą. Atidarai, parašai, nukopijuoji, įklijuoji. Bet jeigu DI gyvena telefone, laikrodyje ir programėlėse, jis tampa mažiau „atskiru įrankiu“ ir daugiau darbo sluoksniu virš visko. Čia jau visai kita disciplina.

DI versle jau seniai nebėra vien klausimas „kokį įrankį nusipirkti“. Dabar klausimas kitas: kur šis įrankis įsėda į procesą, ką jis gali matyti, ką gali keisti ir kas patikrina rezultatą. Be šitų atsakymų net geriausias modelis tampa dar vienu langeliu naršyklėje.

KUR TAI PRITAIKYTI

Pradėti verta ne nuo didelio plano. Pradėti verta nuo vienos vietos, kur darbas kartojasi ir visi tyliai kenčia. Žinot tą jausmą, kai komandoje niekas nebenori liesti tam tikros lentelės, bet visi žino, kad be jos nepajudėsi? Va ten dažnai ir prasideda DI vertė.

• Vadovas gali greičiau susirinkti informaciją iš kelių programėlių prieš susitikimą.
• Pardavimų žmogus gali pasiruošti klientui nešokinėdamas tarp penkių ekranų.
• Mokinys ar studentas gali iš tyrimo medžiagos pasidaryti santrauką, skaidres ar klausimų rinkinį.

Gera taisyklė paprasta: jei darbą galima aprašyti trimis sakiniais ir patikrinti per kelias minutes, jis tinka pirmajam DI bandymui. Jei reikia žmogaus intuicijos, dešimties išimčių ir „čia priklauso nuo situacijos“, pirmiausia susitvarkykite procesą.

KUR PASISLĖPUSI RIZIKA

Kuo daugiau programų DI pasiekia, tuo svarbiau suprasti leidimus. Jei asistentas gali skaityti viską, žmogus turi žinoti, kada jis veikia, ką mato ir kur siunčia duomenis. Kitaip patogumas labai greitai tampa nejaukumu.

Blogiausia DI klaida dažnai neatrodo kaip klaida. Ji ateina gražiu sakiniu, tvarkinga struktūra ir tonu, kuris skamba užtikrintai. Čia smegenys ir užkimba: „atrodo gerai, vadinasi gerai“. Deja, versle taip neveikia.

KĄ DARYTI ŠIĄ SAVAITĘ

Jei naudojate DI telefone, peržiūrėkite leidimus. Nuobodu? Taip. Bet geriau penkios minutės nustatymuose nei vėliau aiškintis, kodėl privatus turinys tapo darbo užklausos kontekstu.

Mano siūlymas: nebandykite laimėti viso DI žaidimo per vieną savaitę. Paimkite vieną procesą, vieną komandą, vieną matavimą. Tada žiūrėkite, ar žmogui realiai liko mažiau darbo, ar tiesiog atsirado nauja vieta tikrinti DI.

DUK

Ar Gemini Galaxy aktualu mažam verslui?

Taip, jei mažas verslas turi pasikartojančių informacijos darbų. Jei procesas vyksta tik kartą per metus, DI nauda gali būti mažesnė nei pasiruošimo kaina.

Ar čia reikia techninės komandos?

Ne visada. Pradžioje dažnai užtenka aiškaus proceso, gerų duomenų ir žmogaus, kuris moka patikrinti rezultatą. Techninė komanda reikalinga tada, kai DI jungiamas prie vidinių sistemų.

Kokia didžiausia klaida?

Pradėti nuo įrankio, o ne nuo problemos. Įrankių daug. Aiškiai suformuluotų problemų – mažiau.

Jei norite DI pritaikyti praktiškai, pradėkite nuo vieno proceso audito. MasterSprint programoje būtent taip ir žiūrime į DI: mažiau triukšmo, daugiau realių darbų. Daugiau rasite MasterSprint.

Šaltinis: Google.