Nuo 27 iki 9 procentų sumažėjo jaunųjų Anthropic techninių naujokų dalis
Anthropic vidaus tyrimas rodo mažėjančią jaunųjų techninių darbuotojų samdymo dalį ir sparčiai augantį DI agentų naudojimą.
Jaunųjų specialistų dalis tarp naujai samdomų Anthropic techninių darbuotojų sumažėjo nuo 27 iki 9 procentų, bendrovei plečiant DI agentų naudojimą. Spalio 16 dieną paskelbtame vidaus tyrime bendrovė šį pokytį sieja su užduočių automatizavimu, nors bendras techninių darbuotojų skaičius toliau augo.
Anthropic tyrėjai rėmėsi darbuotojų, samdymo, programinio kodo ir DI naudojimo duomenimis, kuriuos papildė 17 pokalbių su darbuotojais. Ataskaita aprašo vieną itin sparčiai augančią laboratoriją, todėl jos rezultatai nėra visos darbo rinkos ar kitų bendrovių matavimas.
Pasak autorių, jaunųjų darbuotojų dalis techniniuose padaliniuose nuo 2025 metų pradžios sumažėjo nuo 21 iki 14 procentų. Techninių padalinių dalis visoje organizacijoje per metus krito nuo 61 iki 56 procentų, nes pardavimo, finansų ir atrankos komandos augo sparčiau.
Bendrovės skaičiavimu, rugpjūtį darbuotojų valdomų interaktyvių agentų aktyvaus darbo valandos šešiskart viršijo pačių darbuotojų darbo valandas. Agentų laikas apėmė modelio skaičiavimus bei įrankių naudojimą, o žmonių valandos apskaičiuotos darant 40 valandų darbo savaitės prielaidą.
Anthropic taip pat palygino 192 agentus pradėjusių naudoti inžinierių rezultatus su 74 jų tyrimo laikotarpiu nepradėjusių naudoti kolegų rezultatais. Po įrankių įsisavinimo sukuriamo kodo kiekis augo, tačiau autoriai pabrėžia, kad darbuotojai į šias grupes pateko neatsitiktinai.
Daugiau kodo savaime nereiškia geresnio produkto, todėl tyrėjai vertino vėliau pašalintas eilutes ir atšauktus pakeitimus tame pačiame kataloge. Pagal šiuos ribotus kokybės rodiklius skirtumo tarp žmogaus ir jo agento parašyto kodo nerasta, tačiau ataskaita neatmeta sunkiau pastebimų klaidų.
Tyrime aprašomas ir naujas darbo ribotuvas: žmonėms trūksta laiko peržiūrėti agentų sugeneruotą medžiagą bei atsakyti į jų klausimus. Balandžio apklausoje 20 procentų darbuotojų aprašė perėjimą nuo tiesioginio užduočių vykdymo prie agentų valdymo. Net netechninių darbuotojų agentų išvestį perskaityti užtruktų daugiau nei pusę darbo savaitės, todėl kuriamos stebėjimo sistemos ir keičiami procesai.
Ataskaitoje nurodoma, kad bent metus bendrovėje dirbę žmonės 2026 metais tarp padalinių kas mėnesį persikeldavo 50 procentų dažniau nei 2025 metais. Viena produktų tekstus kūrusi komanda, perdavusi šį darbą agentams, perėjo prie modelių vertinimo, užklausų ir elgesį formuojančių instrukcijų rengimo.
Bendrovė skelbia, kad techninių padalinių vadovų pateikiamų kodo pakeitimų skaičius taip pat padvigubėjo, o vienam produktų vadovui tenka apie 17 inžinierių. Samdant vis dažniau pabrėžiami savarankiškumas ir sprendimų kokybė, palyginti su siauromis techninėmis žiniomis ar vien užduoties įgyvendinimo gebėjimu.
Atskiroje tos pačios dienos publikacijoje Business Insider aptaria 1 334 Anthropic darbuotojų lūkesčių apklausą, o ne faktinį nedarbą. Bendrovė savo darbo organizavimo ataskaitoje nurodo įdiegusi ankstyvo perspėjimo apie paveikiamas pareigybes sistemą ir teikianti pirmenybę darbuotojų perkėlimui į kitas funkcijas.
Rašome apie dirbtinį intelektą lietuviškai. Kiekvienas straipsnis parengtas pagal nurodytą šaltinį, o nuorodą į originalą rasite kortelėje „Šaltinis“.
